De l’idée à la réalisation du projet, le chef d’entreprise doit faire face à différentes problématiques: l’analyse du marché, et la consurrence, le chiffrage des différents coûts et investissements, les choix de croissance interne et externe, la pérénisation des activités, le financement des investissements , la gestion de trésorerie…
SMT Consulting organise, coordonne et assiste la gestion du projet aux côtés du chef d’entreprise pour gagner du temps et de l’éfficacité en proposant des solutions sur-mesure:
Nos collaborateurs et partenaires sont essentiellement des experts-comptables , des consultants et des formateurs dans différentes disciplines.