Diagnostic d'organisation, de service ou de structure.
La rentabilité, les investissements, les gains de part de marché, la croissance interne ou externe, la pérennité des activités sont les préoccupations majeures du chef d’entreprise.
SMT Consulting fournit des préconisations d’amélioration à partir de différentes missions:
Identification des axes de progrés.
Optimisation des traitements de l'information.
Rédaction du manuel de procédures et déploiement de la nouvelle organisation.
Accompagnement, monitoring et contrôle de l'organisation.
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